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创世界品牌,争行业第一,成为一家消费者更信赖的企业

关爱消费者,追求健康,致力于为消费者提供各种健康产品

高效、实干、创新、勇敢

勤奋敬业、严格认真、忠诚奉献、拼搏进取

互相尊重,忠于茶花女事业
精诚服务,凝聚客户最关切
拼搏创新,集成茶花女名牌
科学管理,追求企业高收益

诚信经营、回报社会

  • 以茶花女暖暖母爱系列、宝宝安婴儿系列、金色人生成人系列
    为主,其他系列销售为辅。以售后顾问式服务、渠道深耕、样
    板复制方式快速扩大市场占有份额和品牌影响力,以最优质的
    产品和服务,建立点、线、面一体化体系,处处营造销售氛围
    ,留下销售痕迹,以差异化竞争和顾问式服务取胜
    1.票据流、现金流、信息流分责制衡管理
    2.安全稳健与优化资金配置相结合
    3.透过三大报表数字看管理现状
    4.资产管控与精细化管理
    1.唯贤是举,德才兼备,为人才创造舞台,让业绩证明能力个人
    发展与企业发展一体化
    2.军事化管理,学校式培训,家庭式氛围
    3.能力的提升、经验的积累也是一笔极大的财富
    4.让更多的人才,成为事业共同体
    1.三年内年销售额超过5个亿,成为华中地区名牌产品
    2.五年内年销售额超过10个亿,成为国内驰名品牌
    3.十年内年销售额超过50个亿,成为行业一线品牌
    Logo、标识、服装、工牌、纸张等
    "五个一"工程:一刻钟回复;一天内落实;一周内发货;一月内客户至少回访一次;一季度内定向式诊断客户
  • 1.专业、专注、高效、创新
    2.订单式生产,技术共享,定期会诊,成果导向,创新实效
    1.100%信任与100%监督
    2.检查以职责+工作计划+绩效考核;采取闭合回路式(PDCA)
    管理
    3.请示问题带方案,把焦点带在解决方案上,而不是问题本身
    4.先听意见,后进行工作部署
    产品加服务,以市场为导向,以客户为中心;质量树品牌,服务
    促发展
    1.公司的市场区域覆盖华中五省(鄂、皖、赣、湘、豫)市
    场覆盖率达到80%以上,逐步向全国其它区域快速扩张
    2.公司的年销售额突破5个亿,成为中部地区最有影响
    力的品牌之一
    3.公司的规模进入稳定状态,独立的花园式厂区、完善的职
    工大楼
    4.公司有稳定的各系统管理团队,能快速复制分支机构
    5.公司的文化能使员工有归属感
    1.民主集中、信息公开
    2.层级管理、越级调查、越级投诉
    1.会议文化 2.纪念日 3.评比文化 4.PK文化 5.士气展示
    6.报表文化 7.认可文化 8.短信文化 9.舞蹈文化

  • 提倡:爱岗敬业,诚实守信,认真负责,勤奋努力,创造价值
    反对:不思进取,办事随意,好高骛远,固步自封,玩忽职守

  • 人格与尊严平等,真诚与认可相待

  • 职责明确、团结协作

  • 1.严禁打架斗殴
    2.严禁扣押、挪用公款
    3.禁止泄漏公司商业机密和客户信息
    4.禁止传播、发布非正式渠道发布的负面信息
    5.禁止拉帮结派、排斥异己、勾心斗角等严重影响公司经营运转
    的行为
    6.严禁滥用职权,报告虚假信息,包庇下属,恶意投诉,打击报
    复他人
    7.严禁贪污、贿赂,从事损公利私的行为
    8.严禁在公司内发生婚外情等行为

  • 我作为茶花女的一名员工,我要立即行动,找出成功的方法,
    我要对自己的结果承担起百分之一千的责任,好的结果与人分
    享,不好的结果自己承担,我要每天做自我分析和自我反省,
    每一天都问自己,今天做对了什么事情?做错了什么事情?同
    样的错误绝不要再犯第二次,只有一流的人才能做一流品质的
    事,永远诚实,我的名誉代表一切。