5月14日，茶花女公司总经理汪寒涛向全体销售管理成员发了一封邮件，题目为“如何做一名好领导”。在信中，汪总激励全体销售管理者：“茶花女现在正处于转型期，从思维方式、工作作风上都需要大家一起，以一种更加饱满的激情和实干精神去奋斗，去裂变。为家人，为事业，让我们仅以此信共勉!”

    这封信的核心内容讲的是，如何做好一名销售管理者，如何做一名好的领导。信中提到，做一个好领导、好的销售经理有5条基本原则。它们分别是：1、当领导就是承担责任；2、不唯上、不唯书，只唯真理；3、要敢于面对一切挑战，敢于做痛苦的决定；4、正人先正己，得人先得心；5、当官要为民做主，吃苦在前、享乐在后。

    当领导的真正意义，在于承担责任，承担对自己、对下属、对上级、对客户、对公司的责任，职位越高，承担的责任越大。而做正确的事的宗旨，首先在于对市场、对消费者、对渠道的深刻理解，在于敬业专业，锤炼自己的人格、精神、专业、水准。在挑战和困难面前，一个出色的领导要敢于不怕得罪人，做痛苦的决定，敢于去冲锋、拼搏，像战士一样去战斗。

    日本著名管理学家大前研一在《专业主义》一书中曾提到，21世纪，你唯一能锻造的他人无法超越的核心竞争力，就是专业。“专家”一词的词源是“Profess”，意思是“向上帝发誓，以此为职业。”在医学界，有一个广为人知的“希波克拉底誓言”（The Oath of Hippocrates），是在医神阿波罗以及埃斯克雷彼斯等诸神面前宣读的誓言。希波克拉底誓言的具体内容有九条，在医学院中，立志成为医生的学生们要依照这一誓言宣誓。

    那么，作为一名誓以“销售经理”为职业的专业人士，应该在内心树立怎样的专业理想和誓言，具备怎样的专业能力，又如何领导其他人冲破险阻，找到通往成功的路径？这是一个值得全体茶花女销售管理者深思并长期实践的课题。茶花女公司希望，在转型期，全体销售管理人员能以专业精神为依托，以领导者的责任感为使命，满怀激情，迎接挑战，奋勇突破。