用五星级的服务赢得胜利 到公司之后，就担任质检工作，没怎么系统的参加公司的周五分享，没具体的参加过公司的各种学习会议。但对于我们合作的原材料厂家和加工厂，我对各公司的规模、理念、发展还是有了一定的了解。有的公司看起来实力雄厚，但实际运作起来效率不高，总是有各种不尽人意的问...

2014年3月，我第一次接受公司委派，到一家新合作的OEM工厂监督生产产品质量。因为是初次合作，这个工厂对我们的产品工艺标准并不熟悉。而且对于我们公司，也没有指定专门的生产技术负责人，更没有专门配合的质检人员。他们工厂之前的生产都以外贸单为主，主要是出口到一些非洲、南美落后国家，所以对质...

在坚持中成长 茶花女公司在四年前还是个作坊一样大小的公司，公司总共就几十个人，办公室一个人顶几个人用。但如今，公司越来越正规化，无论是软件管理还是硬件设施，不管是厂房环境还是产品种类，都有了明显的提升和优化，而这4年的迅速变化，我...

实干才能出效益 时间荏苒，我已在茶花女工作3个年头了。在这三年的时间里我看到茶花女公司从最初的手工帐到电子帐，从EXCEL打销售单到金碟进销存到管家婆，从销售员电话报行程得到移动定位......等等这些，茶花女在发展、在壮大、在逐步走向正规化。就像汪总说的那样：创世界品牌，争行业第一，关爱...

财务管理只有深入到业务当中去，才能为公司开源节流。从财务人员的职权来看：财务的职权是监督和反馈，那么财务人员应该如何做好监督和反馈这项工作，如何深入到业务中去而不使业务部门反感？财务工作不是单独的记账报税，而应该把自己的工作往管理思维的类型靠，需要换位思考：假如自己是老板，是需要...

一、从仓储主管岗位职责方面谈：1、严格按仓储物流作业指导书给下属部署工作：负责安排仓库每天工作的有序进行，并定期对物流专员、理货员进行工作培训和岗位考核；2、负责与物流公司做好沟通，及时沟通到货情况，并组织人员做好接货准备；3、及时核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记...

如何为客户提供更优质的服务----冯云作为生产部部长，我的职责就在于如何生产优质的产品，就像人人都知道的那样，无论什么产品，都不可能十全十美，如果我们的产品做得好，那么我们会赢得更多客户的信赖，但是如果我们的产品出现问题，我们就得及时解决。今天我主要针对问题产品说几点：1、首先我们要...