我是此次事件的一名参与者。当张英荣经理详细告知了事情的来龙去脉时，我着实对她处理事情的态度感到佩服。作为一名销售人员，她首先保持着一种对客户负责的态度，详细询问是否在28日近两天有过发往菏泽的宝倍爱的货，以免引起窜货。其次，对于多发的11件货，及时与公司核对，避免了公司两千多元的损失...

从8月28日发生的仓库发错货、张英荣同志积极协调解决的事情，折射出公司管理上出现的漏洞，从备货到稽查，再到出库，最后到开物流单，公司都有一套完整的流程，环环相扣，按理说不应该会出现这样漏洞，每个环节都要核对数量，但最后还是出现问题，只能说明管理人员责任心不强、意识薄弱。

树立强烈的主人翁意识 公司这次对张英荣事件进行了大力表彰，因为从这次的事情中反映出了员工很重要的一种意识，而这种意识是我们每个人都要学习的，以及必须拥有的，那就是主人翁意识。因为这种主人翁意识，张英荣能够在发现问题时及时向公司反馈，从而挽回了公司的损失，并在客户面前树立了认真负责...

张英荣的事迹告诉我们，主要就是要有主人翁精神，以主人的姿态对待公司，对待自己所做的事情。

2015年8月28日,张英荣在协助山东菏泽新客户李洪建收货时，发现物流送货多出11件我公司宝倍爱产品，现场立刻主动向公司反馈建议公司核查，经公司财务部核查，确定是仓库工作人员失误，多发了11件货品，张英荣的这种行为充分体现了主人翁意识，以公司利益为重的良好品德，不仅为公司挽回了2千多元损失，...

我于2015年7月15日被通知到这边学习，指导老师是李爱华老师，在这短暂的五天学习中，让我了解到公司的产品和销售政策，这让我对公司的产品充满信心。

大家好！我是贵州市场业务盛传君，很幸运来到这个大家庭，并有这样的一个和谐，开放，扁平化的平台让我成长。首先感谢我的介绍人刘晓宝，是他带我来到这个充满朝气的团队，感谢两位汪总给我机会，给我认识这么多精英的机会，感谢市场部、仓储物流部、财务部等后勤团队的支持，保证了发货的及时，有效...